为确保完成XX型号复合材料箱体生产交付任务，公司于2020年11月启动“保进度、促生产”劳动竞赛活动。经过认真策划、积极动员、精心组织、严格考评，为期30天的竞赛活动顺利结束，复材车间成型一组拔得头筹，成型二组和后加工组分列第二、第三名。

广泛征求意见，方案三易其稿

由于玄武岩纤维复合材料生产工艺的特殊性、复杂性及型号任务时间紧、标准高、要求严等特点，为确保活动方案切实可行，工会工作人员会同生产、保障、工艺、质量、安全、保密及复材车间等相关部门专业人员对活动方案进行了多次模拟和讨论，广泛征求意见，对材料损耗、成型质量、生产进度、装配进度、后加工协同、生产安全等考评细节问题逐一推敲和落实，制定了详细的考评表，最终形成了“可操作、易执行”的活动方案。

积极动员宣传，各部通力协作

竞赛活动前，公司工会组织召开了现场启动会议，复材车间副主任陈轩对《复材车间劳动竞赛方案》进行了详细的解读，介绍了2020年复材车间劳动竞赛的活动方式、竞赛评比范围、考评项目、评比细目等相关要求。劳动竞赛活动领导小组组长、副总经理杨彦斌出席会议，公司工艺、质量、生产、安全、保密等业务部门专业人员、工会委员代表、复材车间全体人员参加启动会。

公司复材车间副主任陈轩宣读《复材车间劳动竞赛方案》

热情投入竞赛，考评公正公平

竞赛活动开始后，复材车间全体员工立即投身于紧张忙碌的比拼现场，各工序按照工艺文件、质量标准、安全操作规范等要求进入“保进度、促生产”劳动竞赛节奏。竞赛活动评分小组由公司工艺、质量、生产、安全、保密等业务部门专业人员组成，重点对各参赛班组原材料消耗、质量达标情况、生产计划达成、安全生产管理等方面进行综合评定，考核和评分“公开、公正、公平”。

劳动竞赛结束后，劳动竞赛工作小组组织召开现场评比总结会议，对活动取得成绩和存在的不足进行了客观评价，并邀请副总经理杨彦斌为获奖班组现场颁奖。通过此次活动，全面考验了复材车间各工序团队协作能力、专业技能、成本控制、质量管理、安全生产等方面的班组建设综合能力，鼓舞了员工在工作中比贡献、提技能、争先进的信心和劲头，提高了员工工作积极性和责任感。

总经理杨彥斌为此次活动得奖班组颁奖